為充分發(fā)揮廉政風險防控的源頭治理作用，進一步規(guī)范企業(yè)化運行，市物資集團借鑒“望聞問切”中醫(yī)診斷疾病的四種基本方法，督促全體干部職工擔當作為，共同密織廉政風險防控網(wǎng)，扎實推進廉政風險防控工作。
一是在“望”中反躬自省。每年堅持定期組織全員圍繞崗位職責，開展廉政風險自查，主動認領(lǐng)崗位中存在的風險點，形成工作臺賬。截止目前，累計排查風險點247個，同比增加風險點32個，并對風險點實現(xiàn)動態(tài)管控，預(yù)防可能造成權(quán)力濫用的風險。
二是在“聞”中增強本領(lǐng)。將黨規(guī)黨紀學習作為黨委中心組學習、黨支部學習的重要內(nèi)容，利用交流發(fā)言等方式增強廉政教育實效。每月確定一個主題，通過走訪廉政教育基地、上警示教育的方式，敲響干部職工廉潔警鐘，強化法紀意識，筑牢廉潔從政思想防線。1—7月，物資集團組織上警示教育課4次，參觀廉政教育基地1次，累計220人次職工接受警示教育。
三是在“問”中排查癥狀。結(jié)合巡查整改、上級紀檢部門反饋的案件線索和歷年內(nèi)審反饋意見，物資集團不定期對權(quán)屬企業(yè)進行“回頭看”，主要查看內(nèi)審反饋落實情況，傾聽一線職工對下發(fā)制度的反饋意見，將苗頭性、傾向性問題消滅在萌芽狀態(tài)。今年以來，已經(jīng)開展了2次綜合性檢查，每季度組織全員進行廉政風險防控談話和防范教育談話，增強了全體人員的風險意識。
四是在“切”中對癥下藥。今年以來，物資集團圍繞在運營中遇到的問題和風險防控，共修訂完善了《商務(wù)接待管理辦法》《考核獎勵管理辦法》《所屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核方案》等12項日常管理制度，精準制定風險防控措施。同時在黨史學習教育中檢視問題，要求全體干部職工明確整改措施，形成工作臺賬，兌現(xiàn)承諾，并將整改效果列入年底個人績效考核，確保防控措施具有針對性，可操作性強。