為貫徹落實黨的十九屆六中全會、省第十一次黨代會和市第十次黨代會精神，打好基層黨組織能力提升攻堅戰(zhàn)役，進一步推動黨建業(yè)務融合發(fā)展，市城發(fā)集團推行“166”黨建工作機制。“1”：即一支隊伍，以支部（或將支部劃分為若干個黨小組）為一個單位，采取“黨建+項目”形式，以黨建引領推動項目建設?！?”：即設置六個崗位，在每支隊伍中設置六個崗位，引導黨員干部當好“六員”（服務員、調解員、技術員、宣傳員、輔導員、監(jiān)督員）?！?”：即六項服務進項目，協(xié)調服務進項目、法治教育進項目、技術幫扶進項目、政策新風進項目、學習教育進項目、廉政警示進項目。要求每名黨員到掛點幫扶項目進行服務的次數不少于2次，同時積極引導黨外技術骨干、各專業(yè)人員參加服務活動。通過開展“六員六進”活動，進一步提升基層黨組織能力，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)和擔當作為精氣神。
為確保“166”黨建工作機制落地落實，形成常態(tài)化工作機制，近日，市城發(fā)集團黨委副書記、副總經理鄧萬明主持召開基層黨組織書記座談會，對實施方案進行研究細化，對下一步工作進行部署安排，并提出“六個要”目標要求。
一要新，工作方式方法上要創(chuàng)新。二要實，工作作風上要實，不能增加基層負擔。三要準，要結合項目實際，選準服務項目、選準服務事項、選準服務人員。四要快，各基層支部要迅速行動起來，部署要快、執(zhí)行要快。五要好，要圍繞焦點、難點問題，做好每項服務，力爭得到服務對象的好評。六要立，要建立常態(tài)化工作機制，形成可操作、可復制的典型模式。