近日，市城發(fā)集團針對項目主要負責人開展“一對一”談心談話，指出項目審核過程中可能存在的廉潔風險點。
一要做好自查自糾、崗位排查。檢視整治工作方案，細化分級分類開展談心談話、對照檢查等措施，圍繞權(quán)力運行整體流程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，既查當前存在問題，又查潛在風險和隱患，對重點問題通過一件一專班、一周一研討深挖細查，嚴查嚴辦。
二要做好以案促改、以案促治。深入剖析審核背后的管理漏洞和制度短板，梳理細化問題，形成臺賬，明確整改措施、目標和時限，定期更新整改進展；聚焦梳理排查出的管理漏洞、制度空隙、監(jiān)督缺位等突出問題和風險隱患，嚴格監(jiān)督管理，確保壓力傳導到底，責任落實到位。
三要做好聯(lián)動溝通、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。打破過去單打獨斗的傳統(tǒng)套路，積極構(gòu)建上下貫通、左右聯(lián)動的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，推動形成部門統(tǒng)一領(lǐng)導、關(guān)鍵審查環(huán)節(jié)上各部門配合監(jiān)督、相關(guān)職員各司其職的工作格局，打出一套發(fā)現(xiàn)問題—檢視漏洞—完善制度—筑牢堤壩“組合拳”。
下階段，市城發(fā)集團將以點帶面推動全鏈條監(jiān)督，堅持廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家。